На главную

Типовые решения повышение эффективности логистических процессов при производстве щебеночно-песчаной смеси

29.06.2026Просмотрели (438)Уже внедрили (0)В процессе внедрения (0)В избранном (1)
Типовые решения повышение эффективности логистических процессов при производстве щебеночно-песчаной смеси

Подайте заявку на внедрение, дождитесь согласования и получите доступ ко всем документам

Подайте заявку на внедрение, дождитесь согласования и получите доступ ко всем документам

Параметры
962Среднее по региону
2 человекаЧеловеческие ресурсы для реализации
1327Среднее по РФ
+39%Стало
Не требуютсяФинансовые ресурсы для реализации
Для кого подходит

Предприятия строительного сектора

Сфера

Обрабатывающая промышленность

Сроки реализации

2 месяца

Специальные требования

Не требуются

Описание

Проблема
Риск недополучения выручки и потери ключевых клиентов из-за задержек при отгрузке готовой продукции заказчику. Длительные маршруты транспортировки сырья и готовой продукции. Потери времени на лишнее складирование и поиск в местах временного хранения.
Решение
Организация системы хранения сырья и готовой продукции на производственных участках предприятия. Организация системы визуального управления загрузкой бункеров и грузового автотранспорта.

Основные цели внедрения

Щебеночно-песчаные смеси играют ключевую роль в сфере строительства и дорожного хозяйства благодаря своей уникальной природе и полезным свойствам. Множество областей, где этот материал может быть использован, отражает его популярность и важность на строительном рынке. Сегодня добыча щебня стала высокотехнологичной отраслью с использованием современных машин и оборудования, чтобы добыть, измельчить и классифицировать каменный материал в соответствии с требованиями строительных проектов.

Транспортировка нерудных материалов требует особого внимания к логистике. Из-за большого объема и веса материалов, основной способ их доставки – железнодорожный и автомобильный транспорт. Важным аспектом является организация маршрутов и расчет необходимого количества транспортных средств для своевременной поставки.

Одними из предлагаемых улучшений, направленных на снижение потерь, связанных с транспортировкой и ожиданиями являются: организация системы хранения на логистических площадках и в зоне отгрузки готовой продукции, внедрение визуального управления запасами.

ПробемаПричина
Риск недополучения выручки и потери ключевых клиентов из-за задержек при отгрузке готовой продукции заказчикуДлительные маршруты транспортировки сырья и готовой продукции Потери времени на лишнее складирование и поиск в местах временного хранения
РешениеЦелевой результат
Организация системы хранения сырья и готовой продукции на производственных участках предприятияСокращение времени на поиск и транспортировку сырья, материалов, готовой продукции Сокращение затрат на транспортировку
Организация системы визуального управления загрузкой бункеров и грузового автотранспортаСокращение времени на погрузочно-отгрузочные работы Повышение производительности процесса

Примеры реализованных решений

Пример 1. Сокращение запасов на участке погрузки щебеночно-песчаной смеси. ООО «СТРОЙАВТОДОР».

Для сокращения потерь в процессах транспортировки и хранения щебеночно-песчаной смеси предприятие внедрило следующие мероприятия:

  • Разработаны зоны хранения на карьере с приоритетом отгрузки, пути перемещения и норматив неснижаемого запаса
  • На участке грунто-смесительной установки (ГСУ) увеличили емкость буферного бункер-накопителя и установили дополнительный конвейер
  • Установили видео-наблюдение для контроля отгрузки щебеночно-песчаной смеси из операторной
  • Разработан регламент по качеству, который регламентирует время пролеживания щебня на площадках складирования

Результат:

  • Увеличение выработки участка в 1800 до 2500 тн. в сутки, на 39%
  • Сокращение запасов щебня на участке ГСУ с 5900 до 860 тн., в 6,9 раз

Выявить и устранить проблемы позволило применение инструментов: Диаграмма Спагетти, Адресное хранение.

Пример 2. Оптимизация логистических процессов при погрузочно-разгрузочных работах готовой продукции АО «ИСКИТИМИЗВЕСТЬ»

Для сокращения потерь в процессе транспортировки щебеночно-песчаной смеси предприятие внедрило следующие мероприятия:

  • Проведен анализ движения автотранспорта на погрузочно-разгрузочные работы
  • Внедрена онлайн визуализация объёма загрузки бункеров смесью для оперативного управления бункеровщика средствами транспортировки
  • Внесли внедренные изменения процесса в стандарты выполнения операции бункеровщика и водителей грузового транспорта и обучили по ним сотрудников

Результат:

Повышение продуктивности погрузок с 1024 до 1377 тонн в смену, на 34,5%

Выявить и устранить проблемы позволило применение инструментов: Производственный анализ, Диаграмма Спагетти.

Полная версия документа, содержащая набор инструкций для самостоятельной реализации мероприятий предоставляется пользователю после заполнения краткой формы заявки.

Вызов формы заявки осуществляется нажатием кнопки "Хочу внедрить".

Приложенные документы

Документы для скачивания:

Типовые решения повышение эффективности логистических процессов при производстве щебеночно-песчаной смеси

2 МБ

Полный перечень материалов

2 МБ

Чек - лист Оценка готовности к ТР

55 КБ

Отчет о тиражировании лучшей практики

839 КБ

Пример отчета о тиражировании

582 КБ

Инструкция учета факта тиражирования ЛП

256 КБ

Рекомендовано экспертами

Все эксперты
Антонян Радик Сасунович

Антонян Радик Сасунович

Эксперт РЦК

57
Антонов Евгений Александрович

Антонов Евгений Александрович

Эксперт РЦК

56
Все эксперты